最近总听周围的人说起互联网思维？有的人认为是因为有了互联网才有的互联网思维，还有的人认为只有互联网公司的人才有互联网思维。那么事实是这样吗？答案当然不是。可能每个人的思维和理解能力不同，对互联网思维理解的有所不同。但是
山东网新科技总结多年互联网营销经验认为互联网思维是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。为什么这样说？具体分析如下：
真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”，改造成了互联网时代的“价值环”。
第一、价值环以用户为中心，战略制定和商业模式设计要以用户为中心，业务开展要以用户为中心，组织设计和企业文化建设都要以用户为中心。战略层、业务层和组织层都围绕着终端用户需求和用户体验进行设计。这就是互联网时代的“价值环”模式。
第二、在业务层面，用户端和供应链端联接起来，形成了一个闭环，将不断地实现价值动态地传递，用户将需求反馈至研发生产，研发生产形成产品或服务再传递到销售端，销售端通过接触用户又形成了二次的循环。这种经过互联网思维改造的“价值环”模式，将对传统商业生态和商业理论带来深刻的影响。“价值环”要求我们必须要持续不断地关注用户需求、聆听用户反馈并且能够实时做出回应，这是未来企业建立商业模式的基础。
互联网思维的“价值环”是怎么样的呢?
1、战略层
主要任务：明确产业定位，制定战略，设计商业模式
常用思维：用户思维、平台思维、跨界思维
2、业务层
(1)后端：产品研发及供应链
主要任务：做业务规划，做品牌定位和产品设计
常用思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维
(2)前端：品牌及产品营销
主要任务：做品牌传播和业务经营，做商业决策
常用思维：用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维
3、组织层
主要任务：设计组织结构和业务流程，建设组织文化，设计考核机制
常用思维：用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维
从以上来看，任何环节都少不了用户思维，只有把用户体验做到极致，才有可能决战互联网营销。因为互联网思维不只是单纯的营销，涉及到企业的方方面面，所以还需要各方面的配合。
